Avec trois décennies d'expérience en gestion dans un environnement opérationnel où la sécurité était primordiale, j'ai constamment utilisé mon esprit créatif pour développer des processus simples et créer un environnement de travail sûr et expressif, où les collaborateurs pouvaient être eux-mêmes et où le respect des règles de sécurité était primordial. Cela n'a pas toujours été facile.
Ma quête de développement personnel m'a conduit, il y a plusieurs années, au "Inspiring Coaching", l'art de la communication dynamique et stimulante. Sous la direction de Jef Clement, un mentor chevronné, j'ai été captivée jour après jour et j'ai acquis les connaissances, les idées et la compréhension nécessaires au cours de ma formation.
Je me sens maintenant prête à assumer le rôle de guide et de mentor. Je suis là pour guider les individus et les organisations dans leur voyage vers le changement et une culture de l'apprentissage. Plus important encore, je veux montrer que le cœur d'un changement réussi réside dans la création d'un environnement de travail positif (sûr) où la créativité est illimitée. Ignorer l'expression personnelle des employés conduit souvent à la résistance.
Episteme va encore plus loin. Pour réussir les processus de changement et de sensibilisation, il faut des éléments puissants tels que l'autonomisation, la passion, l'inspiration, la croyance en soi, la formation, l'émotion, la maîtrise et l'empathie.
Ce sont les huit piliers sur lesquels repose Episteme. Où en êtes-vous dans ce processus ? De quoi avez-vous besoin pour vous dépasser ?
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